Endast hälften av företagen kommer att överleva efter 2020 (Forbes & Gartner)
Prosensit Change Management hjälper styrelser och VD samt ledning
att överbrygga gapet mellan strategi och genomförandet med integrerat Change Management
Organisationer behöver bli medvetna om betydelsen av beroendet mellan Digital Transformation och den nödvändiga kulturomställningen,
för att Digital Transformation kräver integration av nya, agila arbetssätt och strukturer.
Med vår erfarenhet av framgångsrik strategigenomförande och integrerat Change Management,
hjälper vi er att accelerera tillväxten så målen kan bli uppnådda, med ökad lönsamhet.
Misslyckande är inte ett alternativ – kontakta oss gärna för ett förutsättningslöst samtal.
Boka ett kostnadsfritt 30 minuters videomöte
Skicka meddelande
Kontakta oss på LinkedIn
Strategisk förändringsledare
med hög genomförandeförmåga
Boka ett kostnadsfritt 30 min videomöte med Christian
Kompetens
Christian de Loës har mer än 25 års erfarenhet som affärsutvecklare, säljare, Bid Manager, programchef, projektledare, chef, senior rådgivare, förändringsledare samt utbildare.
- Har varit stationerad i 5 länder och har erfarenhet att arbeta med många olika kulturer (Europa och Norden, USA, Brasilien, Indien, Sydostasien).
- Talar och skriver svenska, franska, tyska och engelska.
- Personalansvar för upp till 130 personer, budgetansvar upp till 300 MSEK
- Startar upp och/eller utvecklar verksamheter baserat på mätbara resultat och nyttoeffekter, på ett strukturerat sätt.
- Har dokumenterad erfarenhet att väsentligt öka takten i pågående eller kommande förbättringar, skapar länken mellan strategiska mål och genomförandeförmågan, så att dessa förändringar uppnås och blir varaktiga.
- Christian de Loës är civilekonom och certifierad PMP (Project Management Professional), Project Management Institute (PMI). Christian är Prosci certifierad i förändringsledning. Innehar en Six Sigma Green Belt certifiering.
>>För en företagspresentation följ denna länk (öppnas i ett nytt fönster).
Referenser, exempel
- Interim förändringsledare/projektledning, norskt exportföretag inom luftfartsinfrastruktur.
Skapat förutsättningar för accelerad tillväxt genom att se över säljkulturen (nya säljprocesser, roller & ansvar, arbetsmetoder, kultur). - Interim programchef, norsk koncern inom Telecom, Bygg och Energi
Uppbyggnad av svenskt dotterbolag till norsk koncern. - Förändringsledare/senior rådgivare, dotterbolag till svensk telecomkoncern
Turnaround av bolaget. - Programchef, svensk telecomkoncern
Större förändringsprogram, framgångsrikt införande av ny säljkultur och en enda säljprocess i hela Norden
och Baltikum (7 länder). - Instruktör/utbildare, läkemedelskoncern
Genomförande projektledningskurs. - Instruktör/utbildare, Stockholms Universitet
Coaching av blivande projektledare, genomförande av projektledningsutbildningar.
Prosensit Management Consulting AB är medlem i följande handelskammare:
